Les ressources humaines sont importantes pour les organisations dans une multitude de domaines, allant de la planification stratégique à l'image de l'entreprise. Les professionnels des ressources humaines d'une petite entreprise qui possèdent une vaste expérience offrent une variété de services aux employés. Les domaines où les RH gardent le contrôle peuvent améliorer l'expérience des employés au sein de la main-d'œuvre tout en renforçant les opérations commerciales.
1. Gestion stratégique
Les ressources humaines améliorent les résultats commerciaux grâce à une compréhension de la façon dont le capital humain affecte le succès de l'organisation. Les leaders expérimentés dans la gestion stratégique des ressources humaines participent à la prise de décisions commerciales qui appuient les évaluations actuelles de la main-d'œuvre et les projections des besoins futurs en main-d'œuvre en fonction de la demande de l'entreprise.
deux. Salaires et traitements
Les spécialistes de la rémunération des RH élaborent des structures de rémunération réalistes qui rendent les salaires des entreprises compétitifs par rapport à d'autres entreprises du domaine, dans le même secteur ou avec des entreprises en concurrence pour des employés aux compétences similaires. Ils mènent des enquêtes approfondies sur les salaires et les traitements pour maintenir les coûts de rémunération en ligne avec la situation financière actuelle de l'organisation et les revenus attendus.
3. Analyse des avantages
Les spécialistes des avantages sociaux peuvent réduire les coûts commerciaux associés au roulement, à l'attrition et à l'embauche de travailleurs de remplacement. Ils sont importants pour l'organisation parce qu'ils ont les compétences et l'expérience nécessaires pour négocier des avantages sociaux collectifs pour les employés, à l'intérieur du budget de l'organisation et selon les conditions économiques. Ils connaissent également les avantages les plus susceptibles d'attirer et de traiter les travailleurs. Cela peut réduire les coûts commerciaux associés au roulement, à l'attrition et à l'embauche de travailleurs de remplacement.
4. Sécurité et gestion des risques
Les employeurs ont l'obligation de fournir des conditions de travail sûres. Spécialistes de la sécurité au travail et de la gestion des risques dans le domaine des ressources humaines. Les spécialistes de la sécurité au travail engagent également les employés à promouvoir la sensibilisation et la manipulation sécuritaire des équipements dangereux et des produits chimiques dangereux.
5. Minimiser les problèmes de responsabilité
Les spécialistes des relations avec les employés des ressources humaines minimisent l'exposition et la responsabilité de l'organisation en lien avec les allégations de pratiques de travail déloyales. Identifier, enquêter et résoudre les problèmes sur le lieu de travail qui, s'ils ne sont pas résolus, pourraient devenir incontrôlables et impliquer l'organisation dans les questions juridiques liées aux lois fédérales et étatiques anti-discrimination et anti-harcèlement.
6. Formation et développement
Des spécialistes de la formation et du développement des ressources humaines coordonnent l'orientation des nouveaux employés, une étape essentielle à la création d'une solide relation employeur-employé. La formation et le développement des ressources humaines proposent également une formation qui soutient les pratiques commerciales équitables et le développement des employés afin de préparer les futurs dirigeants à des postes de supervision et de gestion.
sept. satisfaction des employés
Les spécialistes des relations avec les employés des ressources humaines aident l'organisation à atteindre des niveaux élevés de performance, de moral et de satisfaction au sein de la main-d'œuvre en créant des moyens de renforcer la relation employeur-employé. Ils mènent des sondages d'opinion auprès des employés, organisent des groupes de discussion et sollicitent les commentaires des employés sur la satisfaction au travail et les moyens par lesquels l'employeur peut maintenir de bonnes relations de travail.
8. Recrutement et intégration
Les recruteurs RH gèrent le processus d'embauche, de la sélection des CV à la planification des entretiens en passant par le traitement des nouvelles embauches. Ils déterminent généralement les méthodes les plus efficaces pour recruter des candidats, y compris l'évaluation des systèmes de suivi des candidats qui correspondent le mieux aux besoins de l'organisation.
9. Processus d'embauche
Les professionnels des ressources humaines travaillent en étroite collaboration avec les gestionnaires d'embauche pour prendre de bonnes décisions d'embauche en fonction des besoins en personnel de l'organisation. Ils fournissent des conseils aux gestionnaires qui ne connaissent pas les ressources humaines ou les processus d'embauche standard pour s'assurer que l'entreprise élargit ses offres aux bons candidats.
10. Restez conforme
Les employés des ressources humaines s'assurent que l'organisation se conforme aux lois fédérales du travail. Ils remplissent les documents nécessaires pour prouver que les employés de l'entreprise sont autorisés à travailler aux États-Unis. Ils surveillent également la conformité aux lois applicables pour les organisations recevant des contrats du gouvernement fédéral ou des États, en tenant à jour les dossiers des candidats, les plans d'action positive écrits et les analyses d'impact disparates. Si vous avez besoin de notre expertise sectorielle, appelez dès aujourd'hui notre département Logiciel de gestion des ressources humaines.